
Compartir
El Modelo Canvas fue desarrollado por Alexander Osterwalder, un autor, consultor y emprendedor suizo, en su tesis doctoral titulada «La Tesis del Modelo de Negocio: Un Enfoque Propuesto para la Creación de Modelos de Negocio» en 2004 en la Universidad de Lausana, Suiza. Su objetivo era crear una herramienta práctica y visual que permitiera a los emprendedores y empresarios diseñar, analizar y comunicar modelos de negocio de manera clara y concisa.
Osterwalder se dio cuenta de que muchos modelos de negocio eran complejos y difíciles de entender, lo que dificultaba la planificación y el análisis de los mismos. Fue así que buscó una forma sencilla y efectiva de representar los elementos clave de un modelo de negocio en una sola página, lo que llevó su desarrollo.
El Modelo Canvas se basa en la idea de que un modelo de negocio puede ser desglosado en nueve elementos clave, que son los bloques de construcción fundamentales para crear, entregar y capturar valor en un negocio. Los cuales se representan en un lienzo o plantilla visual dividida en secciones, lo que permite a los emprendedores y empresarios tener una visión panorámica y clara de su modelo de negocio.
Desde su creación se ha vuelto ampliamente utilizado en la comunidad empresarial y emprendedora, como una herramienta efectiva para diseñar, analizar y comunicar modelos de negocio. Ha sido adoptado por startups, empresas establecidas, organizaciones sin fines de lucro y otros tipos de negocios en todo el mundo, como una herramienta práctica y visual para el desarrollo de estrategias empresariales.
El Modelo Canvas se presenta en forma de un lienzo o plantilla visual que permite a los equipos de trabajo o emprendedores completar cada bloque con información relevante de manera clara y concisa. Esto permite tener una visión panorámica del modelo de negocio e identificar áreas de oportunidad, ventajas competitivas y posibles mejoras. Es una herramienta flexible y dinámica que se puede adaptar y actualizar a medida que el negocio evoluciona y se desarrolla.
El Modelo Canvas es una herramienta utilizada para describir, analizar y desarrollar modelos de negocio de manera estratégica. Sirve como una plantilla visual que permite a los emprendedores, innovadores y equipos de trabajo organizar y visualizar los componentes clave de un modelo de negocio de forma clara y concisa.
Ayuda a comprender la lógica detrás de un modelo de negocio y permite explorar diversas ideas y enfoques para crear o mejorar un modelo de negocio existente.
Algunos de los usos más comunes son:
El Modelo Canvas es una herramienta versátil que ayuda a describir, analizar y desarrollar modelos de negocio de manera estratégica, permitiendo una comprensión clara y visual de cómo los diferentes componentes de un modelo de negocio interactúan entre sí.
Podrás utilizarlo en tu negocio siguiendo estos pasos:
Espero que te haya gustado el artículo, nos vemos en el siguiente.
Fundador de EmprenPyme, es un consultor de negocios y especialista en marketing digital con más de 20 años de experiencia. Es experto en marketing digital, growth marketing e inbound marketing. Dicta capacitaciones en Cámaras Empresariales y Universidades sobre herramientas tecnológicas para potenciar negocios. Su enfoque en la innovación se refleja en la adopción constante de nuevas tendencias para optimizar procesos empresariales. Además, cuenta con más de 10 años de experiencia en el desarrollo de equipos comerciales y como tester de tecnologías empresariales.